Уважаемые коллеги,
Одна из задач благотворительных программ Фонда Потанина – формирование среды для развития некоммерческого сектора, высшего образования и сферы культуры.
Во многом развитие среды предопределяет организационный потенциал и устойчивость организации. Мы рады предложить некоммерческим организациям новый
онлайн-инструмент для оценки организационной зрелости.
Модель разработана Фондом в партнерстве с компанией АО «Деловые Решения и Технологии» (бывш. «Делойт», СНГ) в 2021 году. Участниками пилотного тестирования в 2021 году стали 42 организации, оценки которых
с их согласия включены в новую модель как база для сравнения.
Одна из задач благотворительных программ Фонда Потанина – формирование среды для развития некоммерческого сектора, высшего образования и сферы культуры.
Во многом развитие среды предопределяет организационный потенциал и устойчивость организации. Мы рады предложить некоммерческим организациям новый
онлайн-инструмент для оценки организационной зрелости.
Модель разработана Фондом в партнерстве с компанией АО «Деловые Решения и Технологии» (бывш. «Делойт», СНГ) в 2021 году. Участниками пилотного тестирования в 2021 году стали 42 организации, оценки которых
с их согласия включены в новую модель как база для сравнения.
- самостоятельно оценить уровень зрелости организации
- сравнить себя с другими организациями аналогичного масштаба и сферы деятельности
- определить приоритетные области развития и необходимые шаги
- со временем отследить изменения.
ИНСТРУМЕНТ ПОМОЖЕТ НКО:
ОЦЕНИВАТЬ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ ЗРЕЛОСТЬ ВОЗМОЖНО В ПЯТИ ОБЛАСТЯХ:
1. Cвязь с миссией и ценностями организации
2. Планирование и операционная деятельность
3. Коммуникация с заинтересованными сторонами
4. Организационная структура и управление человеческим капиталом
5. Управление рисками и соблюдение требований законодательства.
2. Планирование и операционная деятельность
3. Коммуникация с заинтересованными сторонами
4. Организационная структура и управление человеческим капиталом
5. Управление рисками и соблюдение требований законодательства.
Для каждой области определены пять уровней зрелости. По результатам самооценки можно определить зоны развития организации и построить план необходимых мероприятий.
Результаты каждой оценки сохранятся в личном кабинете, чтобы отслеживать изменения организационной зрелости.
Вы также можете ознакомиться со средними значениями оценки всех участников опроса по ссылке
Мы гарантируем конфиденциальность: данные вашей организации не будут доступны другим пользователям. При этом система будет агрегировать результаты по категориям НКО, чтобы сравнение внутри категории было более репрезентативным.
Результаты каждой оценки сохранятся в личном кабинете, чтобы отслеживать изменения организационной зрелости.
Вы также можете ознакомиться со средними значениями оценки всех участников опроса по ссылке
Мы гарантируем конфиденциальность: данные вашей организации не будут доступны другим пользователям. При этом система будет агрегировать результаты по категориям НКО, чтобы сравнение внутри категории было более репрезентативным.
Численность
сотрудников
сотрудников
Годовой бюджет
Направления
деятельности
деятельности
Для удобства сравнения мы разделили НКО-участников на категории по трем параметрам:
Надеемся, что инструмент будет для вас полезен. Будем признательны за отзывы и предложения по его развитию.
Регистрация
